Hvordan rekruttere til kulturbransjen (og unngå feilansettelser)
- Jan Erik Blø Hanssen
- Sep 1, 2025
- 2 min read
Rekruttering i kulturbransjen handler sjelden om å finne den som har den beste CV-en. Det handler om å finne riktig person for rollen, miljøet og tempoet. Her er hva du bør tenke på, og hva som ofte går galt.
1. De beste kandidatene søker ikke
I kulturbransjen er mange av de mest aktuelle kandidatene allerede i jobb eller prosjekt.
De:

følger med på muligheter
men søker sjelden aktivt
Det betyr at du må jobbe aktivt med å identifisere og kontakte kandidater – ikke bare vente på søknader.
2. Kulturmatch er viktigere enn du tror
Kompetanse er viktig, men i kulturbransjen er det ofte samspill og energi som avgjør.
Spør deg selv:
Passer personen inn i tempoet?
Har de riktig holdning til samarbeid?
Takler de uforutsigbarhet?
Feil match kan fort påvirke hele teamet.
3. Vær tydelig på hva du faktisk trenger
En klassisk feil er å skrive for bredt:
👉 “Vi søker en kreativ og strukturert person som liker mennesker”
Det kan bety hva som helst.
Vær konkret:
Hvilken erfaring må de ha?
Hvilke oppgaver skal de faktisk gjøre?
Hva må de lykkes med første 6 måneder?
4. Struktur slår magefølelse
Mange ansettelser i kultur gjøres fortsatt på magefølelse.
Det øker risikoen for feilansettelser.
En god prosess bør inneholde:
Strukturert intervjuguide
Klare vurderingskriterier
Referansesjekk
Gjerne tester der det er relevant
5. Hva koster en feilansettelse?
En feilansettelse kan fort koste:
1 årslønn eller mer
Tapt fremdrift
Dårligere arbeidsmiljø
Derfor lønner det seg å gjøre jobben skikkelig fra start.
Hvordan vi jobber i Kulturhoder
Vi jobber spesialisert med rekruttering i kultur og kreative fag, og kombinerer bransjeforståelse med en strukturert prosess.
👉 Les mer om hvordan vi jobber med rekruttering i kulturbransjen
👉 Se hvordan vi jobber som rekrutteringsbyrå i Oslo
Trenger du hjelp med en rekruttering?
Ta kontakt – vi tar gjerne en uforpliktende prat.




Comments